–      И ещё.. Я уезжаю в отпуск. Николай попрошу вас проконтролировать, чтобы инвестиционный расчет по новому объекту в N-двинске был готов в следующую пятницу к заседанию Совета директоров.

–      Хорошо, Степан Ильич, подготовлю.

Проблем в этом задании Николай Курочкин не видел. Проектная документация присутствовала. По ней директор по строительству, начальник отдела закупок и специалисты ПТО должны были посчитать объем строительных работ и материалов. От маркетологов ожидались цены продаж с прогнозом по годам и, соответственно, выручку. Цену земельного участка ему сообщил собственник, а прочие затраты считались нормативным методом.

Такие расчеты делались дважды с начала года, и недели на это всегда хватало. Николай получал от специалистов цифры обычно за день-два до истечения срока и готовил сводный инвестиционный расчет плюс ключевые показатели эффективности проекта. Далее расчет рассматривался советом директоров, где принималось решение о дальнейших действиях.

Ранее расчетом руководил собственник, но что это меняло?

Николай собрал в понедельник ответственных специалистов, они быстро проговорили понятные всем задачи и разошлись. До вечера среды Николая закрутили другие заботы...

–      Коллеги, просьба сообщить статус по задаче инвестиционного расчета ЖК в N-двинске? - спросил на планерке в четверг утром Николай.

Ответы были неожиданными

–      По материалам ничего сказать пока не могу, запросили цены поставщиков с доставкой в N-двинск, ждём – доложил начальник отдела закупок

–      Не можем пока уверенно определить рыночную стоимость кв.м. в N-двинске, мало данных – ответил маркетолог...

–      Есть вопросы по суточным и проживанию бригад, запросили местные общежития и хостелы – сообщил директор по строительству

–      А у нас на объекте Х форс-мажор! Стена чуть не упала, с понедельника на объекте, не было возможности посчитать объемы... – сказал по телефону начальник ПТО.

Николаю стало не по себе. Он ожидал, что все готово, и собирался сразу после планерки сесть за инвестиционный расчет. А теперь что делать? Начальник ПТО еще не приступал к оценке, да и остальные просили еще 2-3 дня им дать...

Может они специально? Какая разница... А ведь он мог, да и обязан был проконтролировать исполнение раньше! Теперь же вся вина на нём, ему доверил задачу собственник. И что скажут другие члены Совета директоров?

Некоторое время Николай просидел с чашкой кофе, задумчиво глядя в окно своего кабинета, потом воскликнул «Была-не была! что я теряю?» – и запросил исходную проектную документацию. Ссылка на папку с ней прилетела через 5 минут.

Файлы назвались «Раздел_ПД№1_01-01-25-1-2-АР1 (Лит. 1)», внутри был текст, таблицы с параметрами застройки, чертежи.

Фрагмент документации:

Сможет ли VisGPT разобраться в этих данных и дать ответ? Николай ввел запрос:

Нейросеть (это был Claude Sonnet 3.5) подумала и выдала:

Файл расчет стоимости строительства содержал таблицу, где были указаны затраты по каждому типу застройки (нейросеть их распознала и посчитала отдельно, а также по объектам инфраструктуры). Венчала расчет таблица с итоговыми цифрами стоимости строительства:

Цифры выглядели достоверно. Николай продолжил запросы к нейросети. Уточнив запрос, он получил данные в разбивке по годам. Потом VisGPT дал ответ и о доходной части проекта, причем с прогнозом цен на будущие периоды:

Процесс увлек Николая, он уточнял цифры, прогноз цен, в диалоге с нейросетью определял прочие показатели проекта. Еще до конца рабочего дня он заполнил таблицу инвестиционного расчета по проекту N-двинска всеми недостающими данными и подготовил на их базе презентацию для Совета директоров.

 

---

 

В пятницу утром Николая пригласил собственник компании. Когда Николай вошел, то увидел там директора по строительству и разгневанного Степана Ильича

–      Николай, что будем рассматривать на Совете директоров? Мне сообщили, что ты только в четверг занялся вопросами отделов, которые готовили цифры по ЖК в N-двинске...

–      Да, были сложности. Но у меня все готово к презентации.

–      Но как? (Николай перехватил изумленный взгляд директора по строительству)

–      Степан Ильич, я готов подробно рассказать как я готовил инвестиционный расчет, но заседание уже скоро, давайте после?

Заседание Совета директоров прошло успешно – проект ЖК в N-двинске был одобрен.

Уже после Николай подробно отчитался собственнику как он готовил расчет и презентацию с помощью VisGPT.

–      За смекалку хвалю. Но данные следует проверить, мало ли что там нейросеть посчитала

–      Да, конечно, я получу цифры от отделов и пересчитаю.

–      Цифры вот они, уже готовы. Мне их утром принес директор по строительству с рассказом о том, как ты всю неделю игнорировал мое указание....

–      Но я..

–      Не надо объяснений, я понимаю, что это был саботаж с его стороны. Прораб, которого ты прижал в прошлый раз с помощью VisGPT – его родственник... Я разберусь. Давно пора ему на пенсию...

И вообще, нужны новые люди в компанию. Те, кто смело будет использовать современные средства, в том числе нейросети, в своей работе. А инвестиционные расчеты теперь будем делать с помощью VisGPT.

 

Хотите заказать интеграцию нейросетей в свои бизнес-процессы? 

Свяжитесь с нами:

🌐 ai@vis.center

📞 +7 495 177-37-13