VisGPTКейсыЦифровизация

Юридический аудит договоров с помощью нейросетей

Практический обзор применения искусственного интеллекта для выявления рисков и юридических несоответствий в договорах франшизы с конкретными рекомендациями по улучшению условий.

Юридический аудит договоров с помощью нейросетей

В современном деловом мире скорость принятия решений часто определяет успешность бизнеса. Когда на столе оказывается многостраничный договор франшизы, требующий тщательного анализа, традиционный путь обращения к юристам может занять драгоценное время и значительные финансовые ресурсы. Цифровизация процессов управления предлагает эффективное решение этой проблемы – применение специализированных нейросетей для бизнеса, способных в считанные минуты выявить потенциальные риски и юридические несоответствия.

Революционный подход к юридической экспертизе

Внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы юридического анализа документации открывает принципиально новые возможности для предпринимателей. Вместо ожидания обратной связи от юриста в течение нескольких дней, руководители получают предварительную экспертизу договора за 10-15 минут. Это не только экономит время и средства, но и позволяет быстрее принимать обоснованные решения. 

В сервисе VisGPT  собрано более 40 нейросетей для решения различных задач.

Современная нейросеть, анализирующая документы, способна:

  1. Идентифицировать потенциально невыгодные условия договора
  2. Выявлять несоответствия законодательству
  3. Сравнивать условия с рыночными стандартами
  4. Оценивать риски и предлагать альтернативные формулировки
  5. Выделять ключевые обязательства сторон и их финансовые последствия

 

Практический кейс: анализ договора франшизы с помощью Claude

Мы загрузили договор в нейросеть Claude и задали промпт:

Действуй как специалист по оказанию юридических услуг. Проанализируй этот договор. Выдели слабые места для обеих сторон и невыгодные моменты. Предложи, что еще можно добавить, чтобы защитить мои интересы как [покупателя/продавца].

Анализ юридического договора с нейросетью Claude

Слабые места для Партнера-1 (франчайзера):

  1. Безвозмездная передача прав: Передача неисключительного права на использование логотипа осуществляется безвозмездно, что может не отвечать коммерческим интересам Партнера-1.
  2. Отсутствие условий о конфиденциальности: Не прописаны обязательства Партнера-2 по сохранению конфиденциальности в отношении коммерческой информации.
  3. Отсутствие ответственности за нарушение использования логотипа: Не указаны санкции за неправильное использование логотипа Партнером-2.

 

Слабые места для Партнера-2 (покупателя):

  1. Минимальный объем закупок: Договор устанавливает обязательство Партнера-2 осуществлять закупку товаров на общую сумму не менее определенной суммы, но при этом отсутствуют условия о возможном пересмотре этой суммы в случае изменения экономической ситуации.
  2. Ограничение территории: Использование прав распространяется только на одно торговое помещение, а для открытия другого требуется дополнительное соглашение, что ограничивает потенциал роста для Партнера-2.
  3. Отсутствие гарантий качества: В договоре не прописаны обязательства Партнера-1 по обеспечению качества поставляемых товаров и отсутствуют санкции за поставку некачественного товара.
  4. Неопределенность в ценовой политике: Партнер-2 обязан соблюдать ценовую политику, но механизм установления и изменения цен не регламентирован.
  5. Отсутствие условий о прекращении договора: Не указаны условия, при которых Партнер-2 может прекратить договор в одностороннем порядке.

 

Рекомендации по улучшению договора для защиты интересов покупателя (Партнера-2):

1. Включить положения о качестве товара:

  • Установить требования к качеству товара и его соответствию стандартам
  • Предусмотреть процедуру приемки товара по качеству
  • Регламентировать порядок возврата некачественного товара

 

2. Детализировать условия ценообразования:

  • Установить механизм формирования цен на товары
  • Определить порядок и условия изменения цен
  • Предусмотреть обязанность Партнера-1 уведомлять об изменении цен заранее

 

3. Добавить положения о поддержке со стороны Партнера-1:

  • Установить обязанность Партнера-1 обеспечивать регулярную рекламную поддержку
  • Включить обязательства по обучению персонала Партнера-2
  • Определить объем и сроки технической и маркетинговой поддержки

 

4. Прописать условия прекращения договора:

  • Добавить право Партнера-2 на односторонний отказ от договора при определенных условиях
  • Установить порядок и последствия расторжения договора
  • Предусмотреть компенсацию инвестиций при досрочном расторжении

 

5. Включить положения о форс-мажоре:

  • Детально описать обстоятельства непреодолимой силы
  • Предусмотреть освобождение от исполнения обязательств по закупке минимального объема товаров в случае форс-мажора

 

6. Детализировать условия поставок:

  • Определить сроки поставок
  • Установить ответственность Партнера-1 за несвоевременную поставку
  • Предусмотреть возможность отказа от товаров, поставленных с нарушением ассортимента

 

7. Добавить гарантии от Партнера-1:

  • Включить заверения о правомерности использования логотипа
  • Предусмотреть ответственность Партнера-1 за нарушение прав третьих лиц
  • Установить гарантии неизменности основных условий сотрудничества на определенный срок

 

8. Включить положения о разрешении споров:

  • Предусмотреть досудебный порядок урегулирования споров
  • Установить процедуру медиации перед обращением в арбитражный суд

 

Внесение этих пунктов в договор значительно улучшит вашу защищенность как покупателя и создаст более сбалансированные отношения между сторонами.

 

Далее мы попросили Claude дать рекомендации и для защиты интересов заказчика

Рекомендации по улучшению договора от нейросети

На основе анализа представленного договора, вот что еще можно добавить для защиты ваших интересов как заказчика франшизы:

1. Детализация комплекса консультационных услуг

 В пункте 1.1 договора упоминается "оказание комплекса консультационных услуг", но не указаны детали. Рекомендую добавить:

  • Конкретный перечень консультационных услуг с указанием их периодичности
  • Формат оказания услуг (очно, онлайн, по телефону)
  • Квалификацию специалистов, оказывающих консультации
  • Сроки реагирования на запросы о консультациях
  • Критерии качества консультационных услуг

 

2. Пункт об открытии торгового помещения "под ключ"

В пункте 1.3 говорится о возможности открыть торговое помещение "под ключ", но стоит конкретизировать:

  • Точный объем работ, входящих в "открытие под ключ"
  • Сроки выполнения работ
  • Стоимость данных услуг и порядок их оплаты
  • Гарантии на выполненные работы
  • Ответственность за нарушение сроков открытия

 

3. Расширение территориальных прав

Дополнить пункт 2.2, добавив:

  • Условия приоритетного права на открытие дополнительных торговых помещений на этой же территории
  • Четкую процедуру получения согласия на открытие дополнительных точек
  • Преференции по оплате за второе и последующие торговые помещения

 

4. Детализация прав и обязанностей по логотипу

Уточнить в п. 3.1 права на использование логотипа:

  • Включить право размещения логотипа на всех маркетинговых материалах, включая онлайн-рекламу
  • Добавить право на создание и администрирование страниц в социальных сетях под этим логотипом
  • Указать возможность брендирования транспорта и прочих элементов инфраструктуры

 

5. Регламентация мерчендайзинга и ценообразования

В пункте о рекомендациях по мерчендайзингу и ценообразованию (п. 3.1) стоит добавить:

  • Разграничение обязательных и рекомендательных требований
  • Порядок внедрения новых стандартов мерчендайзинга
  • Финансирование изменений, связанных с обновлением стандартов внешнего вида
  • Право голоса при формировании ценовой политики в вашем регионе

 

6. Расширение пункта о льготных условиях

В пункте 8.4 упоминаются "льготные условия при создании новых торговых помещений", но следует конкретизировать:

  • Точный перечень льгот (скидки, отсрочка платежей, пониженный размер обязательного закупа)
  • Размер льгот в процентах или конкретных суммах
  • Срок действия льготных условий
  • Критерии "надлежащего исполнения", дающего право на льготы

 

7. Обязанности по маркетинговой поддержке

Добавить обязанность Партнера-1 по пункту 3.1:

  • Разрабатывать и предоставлять маркетинговые материалы
  • Организовывать федеральные и региональные рекламные кампании
  • Предоставлять рекламные материалы и макеты
  • Компенсировать часть затрат на местную рекламу
  • Предоставлять информацию о маркетинговых акциях заблаговременно (не менее чем за 30 дней)

 

8. Обучение персонала

Добавить в договор пункт об обучении:

  • Обязательство Партнера-1 проводить обучение первоначального состава сотрудников
  • График проведения регулярных тренингов для новых сотрудников
  • Предоставление обучающих материалов
  • Сертификация персонала по результатам обучения

 

9. Защита от конкуренции внутри сети

Добавить:

  • Гарантии защиты от открытия других точек франчайзинговой сети в согласованном радиусе
  • Компенсации в случае нарушения эксклюзивности территории
  • Порядок согласования открытия новых точек в вашем регионе

 

10. Право на модификацию и адаптацию

Добавить положение о праве Партнера-2:

  • Адаптировать бизнес-модель под местные условия (с согласованием)
  • Вносить предложения по улучшению системы работы
  • Получать вознаграждение за внедрение успешных инициатив в масштабе сети

 

11. Положение о технологических изменениях

Добавить пункт, регламентирующий:

  • Обязательства Партнера-1 по внедрению новых технологий
  • Порядок интеграции IT-систем и программного обеспечения
  • Распределение расходов на технологическое обновление

 

Включение этих пунктов в договор значительно повысит уровень защиты ваших интересов как заказчика франшизы и обеспечит более прозрачные и справедливые условия сотрудничества.


Нейросети в сервисе VisGPT функционируют в непрерывном режиме, обеспечивая бесперебойность бизнес-процессов даже при ограничениях человеческих ресурсов.

Свяжитесь с нами:

🌐 ai@vis.center

📞 +7 495 177-37-13

Перейти к облаку тегов

Перейти к блогу